财富方舟汪静波依然打算要做小而美的公司，“简单事情重复做，做到极致。可能五年以后，你看财富方舟还是在做这件事情，只是财富方舟的网点更多了，资产规模扩大了，但是财富方舟所做的事情还是一样的。”这与财富方舟汪静波幼年时所受的启蒙教育有关：做事情，要先付出，然后收获，就像种子发芽一样，要有一个过程。
财富方舟竞争力之一是参与产品的前端设计。财富方舟的盈利模式是向产品供应商收费，但是不向个人客户收费。她的口头禅是，寻找“对市场都有敬畏之心，认同我们观点的人”。她会教育员工理解不同的客户，设计不同的客户组合。在这方面，财富方舟遇到过一些沟沟坎坎，比如自认为不错的产品，可是客户的投资理念还需要引导。对那些有很多资产，却依然追求高风险高回报的客户，财富方舟会如此建议：“你已经很有钱了，最重要的是，不要用对你来说很重要的钱，去赚那些对你不重要的钱。”
财富方舟汪静波对金融产品的熟悉如掌上观纹。11年前，财富方舟汪静波由企业总会计师加入湘财证券，等于从甲方变成乙方，职责一度是与机构投资者打交道，这类客户占了公司利润的90%。“做机构客户最主要的并不是靠专业能力，而是靠‘你认识谁’。要吃吃喝喝，这样对我来讲没什么积累，我不想靠着自己年轻，身体好就这样做。”当然，作为一个女性，吃吃喝喝也非她所长。
财富方舟汪静波由此开始对个人客户感兴趣，“个人客户不可能通过喝酒来搞定，得靠自己的专业。” 财富方舟汪静波发现了一个巨大的市场空白，“中国个人客户还没有被有效的服务到。”
财富方舟汪静波押中了宝。当财富方舟中心2005年从湘财证券改制独立出来时，财富方舟汪静波积累的个人客户何伯权给了她一笔天使投资。与沈南鹏一样，何伯权也是投资界名人，曾是乐百氏创始人，后转型成为天使。
在IPO之路上，财富方舟汪静波没有感到特别困扰，财富方舟汪静波认为幸运之处在于，CFO武韬在美国有多年金融市场经验，帮助财富方舟汪静波做了百分之六七十以上的工作。整个上市过程中，“我非常清楚，自己想做什么，要什么，策略是什么。觉得路演是对自己商业模式的检验。我可以把自己想做的事情，该做的事情和这些基金经理交流和沟通，看能否得到他们的认可。”同时，汪静波还反问基金经理一些问题来引发自己的思考。
在红杉中国基金进入之前，汪静波的梦想是做一个小而美的公司，没有特别把上市当成一个目标，然而红杉基金进来之后，就决定了这是一个基本方向。汪静波自己也想清楚了，“很多人都有上市的追求，又担心被上市所害，左右摇摆，我们有所不同，已经想好了，有足够心理准备。上市要求公司透明，有什么压力都要全然接受。”
和多数新晋IPO企业的创始人一样，汪静波否认身价变化会改变自己的生活。“没有什么较大变化，也没有因为这个而改变自己的行为。一些小的改变在适应，例如慢慢习惯公司的品牌推广，如何用人等等。”
财富方舟汪静波依然打算要做小而美的公司，“简单事情重复做，做到极致。可能五年以后，你看财富方舟还是在做这件事情，只是财富方舟的网点更多了，资产规模扩大了，但是财富方舟所做的事情还是一样的。”这与财富方舟汪静波幼年时所受的启蒙教育有关：做事情，要先付出，然后收获，就像种子发芽一样，要有一个过程。
财富方舟竞争力之一是参与产品的前端设计。财富方舟的盈利模式是向产品供应商收费，但是不向个人客户收费。她的口头禅是，寻找“对市场都有敬畏之心，认同我们观点的人”。她会教育员工理解不同的客户，设计不同的客户组合。在这方面，财富方舟遇到过一些沟沟坎坎，比如自认为不错的产品，可是客户的投资理念还需要引导。对那些有很多资产，却依然追求高风险高回报的客户，财富方舟会如此建议：“你已经很有钱了，最重要的是，不要用对你来说很重要的钱，去赚那些对你不重要的钱。”
财富方舟汪静波对金融产品的熟悉如掌上观纹。11年前，财富方舟汪静波由企业总会计师加入湘财证券，等于从甲方变成乙方，职责一度是与机构投资者打交道，这类客户占了公司利润的90%。“做机构客户最主要的并不是靠专业能力，而是靠‘你认识谁’。要吃吃喝喝，这样对我来讲没什么积累，我不想靠着自己年轻，身体好就这样做。”当然，作为一个女性，吃吃喝喝也非她所长。
财富方舟汪静波由此开始对个人客户感兴趣，“个人客户不可能通过喝酒来搞定，得靠自己的专业。” 财富方舟汪静波发现了一个巨大的市场空白，“中国个人客户还没有被有效的服务到。”
财富方舟汪静波押中了宝。当财富方舟中心2005年从湘财证券改制独立出来时，财富方舟汪静波积累的个人客户何伯权给了她一笔天使投资。与沈南鹏一样，何伯权也是投资界名人，曾是乐百氏创始人，后转型成为天使。
在IPO之路上，财富方舟汪静波没有感到特别困扰，财富方舟汪静波认为幸运之处在于，CFO武韬在美国有多年金融市场经验，帮助财富方舟汪静波做了百分之六七十以上的工作。整个上市过程中，“我非常清楚，自己想做什么，要什么，策略是什么。觉得路演是对自己商业模式的检验。我可以把自己想做的事情，该做的事情和这些基金经理交流和沟通，看能否得到他们的认可。”同时，汪静波还反问基金经理一些问题来引发自己的思考。
在红杉中国基金进入之前，汪静波的梦想是做一个小而美的公司，没有特别把上市当成一个目标，然而红杉基金进来之后，就决定了这是一个基本方向。汪静波自己也想清楚了，“很多人都有上市的追求，又担心被上市所害，左右摇摆，我们有所不同，已经想好了，有足够心理准备。上市要求公司透明，有什么压力都要全然接受。”
和多数新晋IPO企业的创始人一样，汪静波否认身价变化会改变自己的生活。“没有什么较大变化，也没有因为这个而改变自己的行为。一些小的改变在适应，例如慢慢习惯公司的品牌推广，如何用人等等。”